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?？啬芙s膺第七屆“全國文明單位”稱號，這一榮譽的取得，既是公司上下齊心協(xié)力的成果，也是工會組織在文明建設中發(fā)揮橋梁紐帶作用的生動體現(xiàn)。作為企業(yè)發(fā)展的“潤滑劑”和職工權益的“守護者”，?？啬芙ü冀K以服務職工、凝聚力量、促進和諧為核心，通過多維度、深層次的舉措，為企業(yè)文明建設注入了源源不斷的活力。?

一、夯實民主根基，凝聚文明向心力?

工會是職工參與企業(yè)民主管理的重要平臺。海控能建工會通過完善制度建設，強化職工主體地位。年初召開的職工代表大會暨工會會員代表大會，審議通過了12項人事制度、工會經(jīng)費使用計劃及安全生產(chǎn)報告等，30余名職工代表充分行使民主權利，推動公司管理更加透明化、規(guī)范化。此外，工會通過“職工代表下項目座談活動”，傾聽一線員工訴求，將職工的聲音轉化為改進工作的動力。這種“雙向奔赴”的民主管理機制，不僅增強了職工的歸屬感，也為企業(yè)文明建設奠定了堅實的制度基礎。?

二、深耕企業(yè)文化，厚植文明精神沃土?

企業(yè)文化的培育是文明建設的核心內(nèi)涵。海控能建以“企業(yè)文化建設年”為契機，制定專項實施方案，領導班子帶頭宣講海南控股企業(yè)文化內(nèi)涵，線上線下聯(lián)動實現(xiàn)全員覆蓋。全年累計開展企業(yè)文化專題培訓12場，覆蓋756人次，新員工入職培訓中融入企業(yè)文化課程，幫助新員工快速融入團隊。工會還通過冠名賽事、專題活動等載體深化文化實踐：承辦“三八”婦女節(jié)插花活動、六一親子研學活動，組織職工參加海南控股系統(tǒng)內(nèi)足球賽、籃球賽等賽事，并在職工運動會中斬獲多項佳績。這些活動不僅豐富了職工的精神生活，更將“團結、奮進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神深植人心，成為文明建設的精神紐帶。?

三、做實職工關懷，傳遞文明溫度?

工會的關懷是文明建設最溫暖的注腳。?？啬芙ü?/span>“我為職工辦實事”為抓手，全年落實22項實事：夏季為高溫一線員工“送清涼”，冬季為堅守崗位者“送溫暖”，為困難職工發(fā)放互助金等，為職工送上“家”的溫暖；參與總部海南控股開展的心理健康課程，守護職工身心健康；此外，工會還組織應急救護培訓，無償獻血活動等，將關懷延伸至生命安全領域。這些細致入微的舉措，也為企業(yè)文明建設注入了人文情懷。

四、勇?lián)鐣熑?，拓展文明外?/span>?

文明建設不僅關乎企業(yè)內(nèi)部，更需與社會責任同頻共振。?？啬芙üe極響應鄉(xiāng)村振興號召，采購隆道村沙地地瓜等扶貧產(chǎn)品，全年扶貧比例達20%；在臺風災害后迅速組織慰問。同時，工會以賽促建，在海南省QC賽事中斬獲“優(yōu)秀企業(yè)”稱號，申報全國總工會“五小創(chuàng)新”項目，并代表海南控股在省級演講、文體賽事中屢獲殊榮。這些行動不僅彰顯了企業(yè)的責任擔當，更將文明理念傳遞至更廣闊的社會領域。?

站在“全國文明單位”的新起點上，?？啬芙ü⒗^續(xù)以職工需求為導向，深化民主管理、創(chuàng)新文化載體、強化關懷機制、拓展社會責任，將文明建設融入企業(yè)發(fā)展的血脈。文明建設是一場永不停歇的接力賽。2025年，工會計劃推動文明理念從“內(nèi)化于心”到“外化于行”，以行動詮釋責任，用真情凝聚力量，助力公司高質量發(fā)展。未來，這支“職工之家”的隊伍將繼續(xù)攜手全體職工，書寫更加絢麗的文明篇章！?

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